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Grundlagen guter Führung

Das Fundament erfolgreicher Führung liegt in den Kompetenzen der führenden Person. Offenheit und kontinuierliche persönliche Entwicklung sind wesentliche Aspekte guter Führung. Vor allem vier Aspekte bilden gemeinsam das Fundament erfolgreicher Führungspraxis. Jede Dimension verbindet und beeinflusst die anderen. Nur gemeinsam tragen sie dazu bei, eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

ist ein mächtiges Instrument, um ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Bindung im Team zu stärken.  Wertschätzung motiviert, respektiert und achtet mit großer Wirkung.

hat jede Person. Die individuellen Stärken und Talente der Mitarbeiter zu identifizieren und zu fördern ist eine wertvolle Ressource im Unternehmen.

verbessert die Beziehung durch Verstehen. Kommunikation ist immer eine Straße in zwei Richtungen: Aktives Zuhören ist genauso wichtig wie verständliche Botschaften zu übermitteln.

ist die Basis jeder gesunden und erfolgreichen zwischenmenschlichen Beziehung für effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Zusammenhalt.

Wertschätzung
Catch me doing something right

​Gute Führungskräfte...

  • kennen die Geburtstage ihrer Mitarbeiter und gratulieren persönlich oder mit einer Karte. 

  • hören zu und gehen auf  die Probleme ihrer Mitarbeitenden ein und wissen, was sie antreibt. 

  • nehmen sich die Zeit mit ihren Mitarbeitenden zu sprechen, um zu erfahren, damit diese sich gesehen und beachtet fühlen. 

  • stärken die Stärken anstatt die Schwächen zu schwächen.

  • sprechen aus, wenn etwas gut gelaufen ist

Entwicklungspotential
Entwicklung kann ein Geschenk sein

Wachstum im Job..

  • ist vielfältig und variiert von Person zu Person, von Abteilung zu Abteilung

  • bedeutet nicht zwangsläufig eine Beförderung

  • kann mit Weiterbildungsmaßnahmen vertieft werden

  • können zusätzliche motivierende Aufgaben sein

  • fördert die Bindung an das Unternehmen

Kommunikation
das A und O und zugleich das Schwierigste

Kommunikation...

  • stellt relevante Informationen zur richtigen Zeit den richtigen Menschen zur Verfügung

  • findet auf vielen Ebenen statt

  • ist weit mehr als eine E-Mail

  • stellt sicher, dass die Botschaft bei den Empfänger*innen ankommt

  • vermeidet Fachjargon

  • ist keine Einbahnstraße, zuhören ist genauso wichtig wie sprechen

  • hört nicht beim Gesagten auf, auf nonverbaler Ebene geht es weiter

  • ist ein Mittel zur Konfliktlösung

Vertrauen
muss man verschenken und sich verdienen

Gute Führungskräfte verdienen Vertrauen durch

  • Empathie

  • Authentizität

  • Transparente Kommunikation

  • Kritikfähigkeit

  • Vertraulichkeit

  • Verantwortung

  • Respekt

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